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LCIA低成本自働化開創(chuàng)者和踐行者
LCIM低成本智造解決方案引領(lǐng)者
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獨家版權(quán)課程
為企業(yè)打造實戰(zhàn)型LCIA改善人才
100個經(jīng)典案例分析，采用STEM和PBL全新教學(xué)方式 中國首家◎唯一全面系統(tǒng)LCIA低成本自動化服務(wù)機構(gòu)！低成本智造系列課程達20多天！落地才是硬道理！
他們都來參加過我們的課程：
一汽大眾、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、福耀集團、博世、雅馬哈、一汽富維、一汽富奧、宇通客車、廣州電裝、東陽汽車、法士特、加特可、樂星汽車、華陽集團、上海保隆、雙英集團、威柏科、光弘科技、安科訊、納思達、富桂精密、TCL王牌、格力電器、雷迪奧、惠而浦、蘇州達科、航嘉馳源、廈門宏發(fā)、邁瑞醫(yī)療、萬代玩具、理光、高斯強、廈門鎢業(yè)、鄭煤集團 等……
01 LCIA產(chǎn)生的背景及特點 低成本自働化（LCIA），以其投資少、設(shè)計周期短、靈活、維護成本低、全員參與自主改善、增強員工幸福感等優(yōu)點，被認為是企業(yè)實現(xiàn)制造升級的一種高性價比理性的選擇；低成本自働化（LCIA），是“大眾創(chuàng)新、全員改善”在企業(yè)中的精彩應(yīng)用。因此，對于號稱“世界工廠”的中國制造來說，夯實制造技術(shù)基礎(chǔ)，大力推行低成本自働化（LCIA）勢在必行。LCIA也是提高員工成就感、幸福感最好的法寶工具之一。 02 LCIA研習(xí)社與其他道場及培訓(xùn)機構(gòu)區(qū)別 03 課程特色與優(yōu)勢 1 全面·解渴：從LCIA 5大改善原點、6大改善思想、8大基本機構(gòu)、8大動力源、運動結(jié)構(gòu)設(shè)計、8大領(lǐng)域應(yīng)用，從無動力到有動力裝置的LCIA；360°解析，重點方案落地； 2 DIY·實戰(zhàn)：采用STEM教學(xué)方式，現(xiàn)場制作解決方案、學(xué)員親自設(shè)計、動手制作，全情體驗； 3 視頻·案例：案例解析、各種類型LCIA的視頻案例，道場LCIA實物體驗，茅塞頓開； 4 系統(tǒng)·稀缺：從發(fā)現(xiàn)LCIA機會點，LCIA基礎(chǔ)知識構(gòu)建、LCIA設(shè)計、LCIA應(yīng)用問題解決，由淺入深，經(jīng)歷“守、破、離”的過程，國內(nèi)獨家版權(quán)系統(tǒng)化LCIA課程； 5 全球·視野：全球頂級企業(yè)LCIA年會作品演示，日本全國年度LCIA展覽作品演示，洞察全球LCIA發(fā)展風(fēng)向標，高瞻遠矚。 低成本自働化（LCIA）實務(wù)與應(yīng)用實戰(zhàn)課程，為您開設(shè)不一樣的學(xué)習(xí)平臺！為培訓(xùn)效果負責(zé)的平臺！三年免費復(fù)訓(xùn)！與您一起進行LCIA設(shè)計和制作，專業(yè)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，只為實踐與滲透服務(wù)。 如何獲得百元鼓勵金？簡單！只要您學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)后，半年內(nèi)，在實際工作中，設(shè)計并實踐三個及以上的LCIA機構(gòu)，并將機構(gòu)前后改善照片或視頻發(fā)給我們進行確認。經(jīng)我們確認后，將實實在在的人民幣叁百元作為鼓勵金，返款給您！（復(fù)訓(xùn)不參與此活動！）行動起來，知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。 04 課程對象 想在企業(yè)中推進LCIA的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)； 05 課程收益 1 樹立正確的自働化實施觀念，徹底改變對自働化設(shè)備的傳統(tǒng)認知。不僅讓學(xué)員掌握如何看LCIA機構(gòu)，同時掌握自己動手設(shè)計到制作的套路。 2 通過道場實際應(yīng)用案例的體驗，深刻認知“低成本自働化”的優(yōu)勢和基礎(chǔ)構(gòu)建。 3 親自動手實戰(zhàn)，掌握LCIA低成本自働化的原理和制作技巧，實現(xiàn)設(shè)備小型化、低成本、自主研制的高回報收益。 4 通過海量的成功案例和視頻解析，啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)低成本自働化人才。 5 學(xué)會在企業(yè)中如何推廣應(yīng)用低成本自働化，構(gòu)建企業(yè)全員參與、自主改善的創(chuàng)新文化。 06 講師介紹 工作背景： 談老師先后在臺資企業(yè)、世界500強日資企業(yè)現(xiàn)場管理工作，從事班長、系長等管理工作，具有豐富現(xiàn)場管理和精益LCIA實戰(zhàn)經(jīng)驗。技術(shù)優(yōu)勢：微利時代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、LCIA低成本自働化生產(chǎn)線、LCIA低成本自働化實務(wù)與應(yīng)用、低成本管理； 談老師近幾年專注LCIA和精益落地研究，主要服務(wù)領(lǐng)域汽車電子、電子組裝、新能源、機加鑄造等行業(yè)前三的企業(yè)，對于企業(yè)導(dǎo)入LCIM、LCIA、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級（精益變革）有獨特的見解，多次去日本豐田、DESON、歐姆龍、三菱進行精益和LCIA研修。 核心課程： LCIM低成本制造策略、LCIA低成本自働化實務(wù)與應(yīng)用、 LCIA低成本自働化產(chǎn)線、發(fā)現(xiàn)問題的10大寶典等系列低成本管理工具； 服務(wù)的部分客戶： 豐田合成、電裝、福耀集團、華為技術(shù)、一汽大眾、一汽富維、東風(fēng)日產(chǎn)、惠而浦、東風(fēng)汽車、風(fēng)神、加特可、格特拉克、博世、邁瑞、華爾推剪、九陽、宏發(fā)電力電器、比亞迪、光弘股份、TOTO、許繼電氣 、TCL王牌、ABB、雅馬哈、東芝、OKI、邁瑞醫(yī)療、安科訊、納思達、東陽汽車、保隆汽車等。 談華林老師的《LCIA低成本自働化實務(wù)與應(yīng)用》書籍已在2020年5月機械工業(yè)出版社出版，各大電商均有銷售。 07 日程安排 第一天·上午 開班儀式(簽到/致辭/行程介紹/講師介紹 /課堂須知) 第一章：LCIA基礎(chǔ)知識 ?LCIA低成本自働化歷史 ?LCIA低成本自働化誕生與定義 ?LCIA低成本自働化6大優(yōu)勢和8大目的 ?LCIA低成本自働化改善原點 ?LCIA的理解誤區(qū) ?LCIA低成本自働化對企業(yè)發(fā)展的意義 ?LCIA未來發(fā)展的前景（視頻分析） 第二章：LCIA改善思想與機會挖掘方法 ?LCIA低成本自働化改善的6大基本思想 ?挖掘LCIA機會點的方法 ?透過8大現(xiàn)象看本質(zhì)挖掘LCIA機會點 ?通過作業(yè)改善原則挖掘LCIA機會點 ?視頻案例未來LCIA的實施方向 第三章 LCIA低成本自働化8大機構(gòu) ?杠桿基本原理及案例分析 ?連桿基本原理及案例分析 ?斜面基本原理及案例分析 ?滑輪●輪軸基本原理及案例分析 ?凸輪基本原理及案例分析 ?齒輪車基本原理及案例分析 ?槽輪（棘輪）基本原理及案例分析 ?皮帶鏈條基本原理及案例分析 ?作業(yè)練習(xí)及課后作業(yè) 第四章 活用8大動力源（無動力與有動力） ?重力活用基本及案例 ?人力活用基本及案例 ?磁力活用基本及案例 ?彈性力活用基本及案例 ?浮力活用基本及案例 ?自然力（風(fēng)力、水力）基本及案例 ?其他動力（電力、馬達、氣缸） ?DIY活動練習(xí) 第五章 LCIA機構(gòu)設(shè)計 ?LCIA機構(gòu)組成 ?機構(gòu)設(shè)計要素 ?運動的特性 ?運動機構(gòu)變換（直線運動、曲線運動、旋轉(zhuǎn)運動、搖擺運動、間歇運動） ?力的特性和傳動機構(gòu) ?機構(gòu)設(shè)計套路和方法 第六章：LCIA設(shè)計制作技巧 ?LCIA設(shè)計流程 ?LCIA設(shè)計要素 ?LCIA設(shè)計原則 ?LCIA設(shè)計制作技巧 ?案例深度剖析 第七章：LCIA8大領(lǐng)域應(yīng)用 ?工作站設(shè)計原則及技巧 ?整列化、手元化原則及案例分析 ?精細化、自働化原則及案例分析 ?少人化原則及視頻案例分析 ?案例分析 現(xiàn)場LCIA設(shè)計及實操DIY制作 ?物流搬運應(yīng)用之省力化、整流化（周轉(zhuǎn)工具設(shè)計、AGV對接、上下料供料機構(gòu)） 茶歇 ?品質(zhì)保證應(yīng)用之防錯化、適正化 ?設(shè)備改善應(yīng)用之簡便化、經(jīng)濟化 ?治具改善應(yīng)用之輕巧化、少量化 ?安全改善應(yīng)用之機械化、零傷化 ?環(huán)境5S應(yīng)用之整列化、高效化 ?現(xiàn)場管理應(yīng)用之可視化、數(shù)據(jù)化 第八章 LCIA實施5大套路 ?LCIA低成本自働化團隊構(gòu)建（人員要求、素質(zhì)） ?LCIA三大體系構(gòu)建等 結(jié)業(yè)儀式&頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，課程結(jié)束 08 報名須知 上課地點：廣東省·深圳市·寶安區(qū) 開課時間： 2021年12月2-4日（3天2夜）? 課程費用： 1人單價：4868元/人； 5人均價/老客戶：4568元/人； 10人均價：4368元/人； 備注： 1.課程費用包含培訓(xùn)費、教材費、場地費及培訓(xùn)期間的午餐費。 2.不包含交通及住宿費用。 聯(lián)系與報名： 聯(lián)系人：李老師（課程助理） 聯(lián)系方式：19924934586（微信同號） 聯(lián)系郵箱：liqd@clcim.com 培訓(xùn)機構(gòu)：深圳市方圓智匯科技有限公司 主營業(yè)務(wù)：培訓(xùn)實踐、標桿研修、咨詢輔導(dǎo)、道場建設(shè)（精益生產(chǎn)、LCIA低成本自働化） 機構(gòu)網(wǎng)址：www.kengang.cn 培訓(xùn)地址：深圳市寶安區(qū)福海街道 彤鑫科技大廈 A座 3樓 301多功能室
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方圓智匯(www.kengang.cn)是一家專業(yè)從事精益智造一站式解決方案及精益低成本自働化一站式解決方案落地研究服務(wù)機構(gòu)，把精益管理理念和方法植入到精益生產(chǎn)線、智能物流、信息化系統(tǒng)、最佳企業(yè)管理方案及業(yè)務(wù)實踐，全面提供具有自主知識產(chǎn)權(quán)精益信息化、自動化、服務(wù)于一體的解決方案。想要了解更多信息，歡迎撥打咨詢熱線：19924934586
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